Tiêu chuẩn ISO 56000 – Công cụ giúp hiện thực hóa Nghị quyết 57-NQ/TW

Trong thời đại cạnh tranh khốc liệt, đổi mới sáng là yếu tố sống còn với doanh nghiệp. Bộ tiêu chuẩn ISO 56000 giúp hỗ trợ quản lý đổi mới bài bản hơn.

1. Khái niệm ISO 56000 là gì?

ISO 56000 là một bộ tiêu chuẩn quốc tế do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) phát triển, tập trung vào quản lý đổi mới sáng tạo (Innovation Management). Mục tiêu của ISO 56000 là cung cấp một khung chuẩn mực để tổ chức có thể xây dựng, vận hành, duy trì và cải tiến hệ thống quản lý đổi mới sáng tạo nhằm đạt được giá trị bền vững.

ISO 56000 đưa ra các thuật ngữ, nguyên tắc và hướng dẫn tổng quát giúp doanh nghiệp tổ chức hoạt động đổi mới hiệu quả hơn, từ ý tưởng đến triển khai thực tiễn.

2. Các tiêu chuẩn thuộc bộ ISO 56000

Bộ tiêu chuẩn ISO 56000 bao gồm nhiều phần, mỗi phần tập trung vào một khía cạnh khác nhau của quản lý đổi mới sáng tạo:

• ISO 56000:2020: Quản lý đổi mới – Từ vựng và nguyên tắc cơ bản
• ISO 56001:2024: Hệ thống quản lý đổi mới – Yêu cầu
• ISO 56002:2019:  Hệ thống quản lý đổi mới – Hướng dẫn
• ISO 56003:2019: Quản lý đổi mới – Công cụ và phương pháp đối với quan hệ đối tác đổi mới
• ISO/TR 56004:2019: Đánh giá quản lý đổi mới – Hướng dẫn
• ISO 56005 :2020: Quản lý đổi mới – Quản lý tài sản trí tuệ
• ISO 56006:2021: Quản lý đổi mới – Quản lý chiến lược thông minh
• ISO 56007:2023: Quản lý đổi mới – Công cụ và phương pháp quản lý ý tưởng
• ISO 56008:2024: Quản lý đổi mới – Công cụ và phương pháp đo lường hoạt động đổi mới
• ISO 56010 :2023: Quản lý đổi mới – Ví dụ minh họa

Mỗi tiêu chuẩn đều hỗ trợ tổ chức ở các giai đoạn khác nhau trong quá trình đổi mới.

3. Mối liên quan giữa ISO 56000 và Nghị quyết số 57-NQ/TW

Nhằm thực hiện mục tiêu phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo theo định hướng của Đảng và Nhà nước, Nghị quyết số 57-NQ/TW đã nhấn mạnh vai trò then chốt của đổi mới sáng tạo trong thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia. Theo tinh thần nghị quyết, doanh nghiệp cần chủ động xây dựng và áp dụng các hệ thống quản lý đổi mới sáng tạo bài bản, chuyên nghiệp.

Trong đó, việc triển khai tiêu chuẩn ISO 56000 được xem là một giải pháp chiến lược, giúp doanh nghiệp thiết lập quy trình đổi mới sáng tạo khoa học, đồng bộ với thông lệ quốc tế. Áp dụng ISO 56000 không chỉ giúp doanh nghiệp tăng tốc độ sáng tạo sản phẩm mới, tối ưu hóa nguồn lực mà còn đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa. Vì vậy, các doanh nghiệp cần mạnh dạn đầu tư, áp dụng ISO 56000 như một bước đi thiết thực hiện thực hóa các mục tiêu lớn của Nghị quyết 57-NQ/TW.

4. Lợi ích của việc áp dụng ISO 56000

Áp dụng ISO 56000 mang lại nhiều lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp và tổ chức:

4.1. Thúc đẩy đổi mới sáng tạo có hệ thống

ISO 56000 giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng đổi mới bài bản thay vì phát triển tự phát. Các ý tưởng sáng tạo được lựa chọn, triển khai và quản lý hiệu quả hơn.

4.2. Gia tăng khả năng cạnh tranh

Nhờ hệ thống hóa quy trình đổi mới, doanh nghiệp có thể đưa ra sản phẩm, dịch vụ mới nhanh hơn, chất lượng tốt hơn, tạo lợi thế cạnh tranh rõ rệt.

4.3. Tối ưu hóa nguồn lực

Bộ tiêu chuẩn ISO 56000 yêu cầu doanh nghiệp quản lý nguồn lực sáng tạo thông minh, từ nhân sự, công nghệ đến tài chính, giảm lãng phí và tăng hiệu quả đầu tư.

4.4. Thu hút nhà đầu tư và đối tác

Các tổ chức có hệ thống đổi mới sáng tạo mạnh mẽ dễ dàng tạo lòng tin với nhà đầu tư, quỹ phát triển, đối tác chiến lược trong và ngoài nước.

4.5. Xây dựng văn hóa đổi mới lâu dài

ISO 56000 không chỉ là một hệ thống – nó hướng tới việc thay đổi tư duy, hình thành văn hóa sáng tạo bền vững trong tổ chức.

5. Quy trình áp dụng chứng nhận ISO 56000

Để áp dụng và đạt chứng nhận ISO 56000, doanh nghiệp cần thực hiện theo các bước cơ bản sau:

Bước 1: Khảo sát và phân tích hiện trạng

Chuyên gia tư vấn sẽ đánh giá hệ thống hiện tại của doanh nghiệp, xác định điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động đổi mới sáng tạo.

Bước 2: Đào tạo nhận thức ISO 56000

Tổ chức khóa đào tạo từ cơ bản đến chuyên sâu về bộ tiêu chuẩn, giúp lãnh đạo và nhân viên hiểu rõ mục tiêu, nguyên tắc, lợi ích khi áp dụng.

Bước 3: Hướng dẫn xây dựng tài liệu theo tiêu chuẩn ISO 56000

Đội ngũ chuyên gia tư vấn của AHEAD sẽ hướng dẫn doanh nghiệp xây dựng hệ thống tài liệu theo ISO 56000.

Bước 4: Hướng dẫn áp dụng theo ISO 56000

Tư vấn viên của AHEAD sẽ hướng dẫn doanh nghiệp áp dụng các quy trình đã thiết lập.

Bước 5: Đào tạo và hướng dẫn Đánh giá nội bộ

Giảng viên của AHEAD sẽ tiến hành đào tạo đánh giá nội bộ và hướng dẫn đánh giá nội bộ.

Bước 6: Chuẩn bị đánh giá chứng nhận

Đơn vị tư vấn AHEAD sẽ hướng dẫn doanh nghiệp chuẩn bị hồ sơ, tài liệu để chuẩn bị cho việc đánh giá chứng nhận ISO 56000.

6. Ứng dụng Tiêu chuẩn ISO 56000 trong các ngành công nghiệp

ISO 56000 có tính ứng dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực công nghiệp:

• Công nghệ thông tin: Đổi mới phần mềm, phát triển sản phẩm số.
• Sản xuất: Tối ưu hóa quy trình sản xuất, phát triển sản phẩm mới.
• Y tế và dược phẩm: Nghiên cứu và phát triển dược phẩm, thiết bị y tế.
• Giáo dục: Tạo ra phương pháp giảng dạy và công nghệ học tập mới.
• Tài chính: Phát triển các sản phẩm tài chính sáng tạo, quản lý rủi ro đổi mới.

Các tổ chức trong mọi lĩnh vực đều có thể vận dụng ISO 56000 để thúc đẩy hiệu quả và giá trị từ đổi mới sáng tạo.

7. Sự khác biệt giữa ISO 56000 và các tiêu chuẩn khác

Điểm khác biệt nổi bật của ISO 56000 so với các tiêu chuẩn ISO truyền thống (như ISO 9001 về quản lý chất lượng hay ISO 14001 về môi trường) là:

• Tập trung vào đổi mới sáng tạo: ISO 56000 nhấn mạnh việc tổ chức phải phát triển, đánh giá, thử nghiệm các ý tưởng mới, thay vì chỉ cải tiến cái đã có.
• Linh hoạt hơn: ISO 56000 cho phép tổ chức thiết kế hệ thống quản lý đổi mới phù hợp với văn hóa và mục tiêu riêng, không ràng buộc máy móc.
• Hướng tới giá trị tương lai: Thay vì chỉ quản lý hiện tại, ISO 56000 khuyến khích tổ chức nhìn xa hơn để tạo ra giá trị lâu dài.

8. Liên hệ tư vấn chứng nhận ISO 56000

Nếu Quý doanh nghiệp đang có nhu cầu tư vấn tiêu chuẩn ISO 56000 để bắt kịp xu thế đổi mới sáng tạo thì hãy liên hệ với chúng tôi theo số Hotline: Ms. Phương: 0987.953.530 hoặc Email: phuongphuongmkt68@gmail.com để được hỗ trợ và tư vấn trong thời gian sớm nhất!